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論貨運基層如何“抓作風、強三基、守底線”
發布:河北機場管理集團 發布時間:2020-06-11 瀏覽:次 


“三基”建設是一項長期性戰略任務,不同階段有不同的工作重點。目前,貨運發展部在貨運業務領域不斷取得新的突破,正處於非常重要的發展時期。工作作風過硬為企業的發展提供了有力的保障,安全生產決定著公司發展的前途和命運。基層是企業生產經營活動的基本單位和主要力量,企業發展要靠基層來支撐,基層是企業的根基,做強基層是貨運發展部實現科學發展、安全發展、高品質發展的主攻方向。

“抓作風”是“強三基、守底線”的思想保障,“強三基”是“抓作風、守底線”的手段和途徑,“守牢安全底線”是“抓作風、強三基”的目標。開展“抓作風、強三基、守底線”活動是集團深入推進三基工作的重要部署,是推進貨運發展部科學發展、安全發展、高品質發展的重大工程。

一、持之以恒抓作風,為加強三基建設、守衛航空安全提供有力的思想保障

在結合實際工作的基礎上,深入開展轉變工作作風學習教育活動,提高思想素質。堅持以社會主義核心價值體係引領員工思想,繼續強化以崗位責任製為核心的職業道德教育,使員工正確認識崗位與職責、奉獻與收獲、履職與道德的關係。經常性地開展“查隱患、保安全”主題教育,使員工清醒認識公司和本單位麵臨的形勢與任務,增強憂患意識和責任意識,擺正位置,愛崗敬業,做出優異業績。

 

在日常工作中結合貨運實際情況,開展崗位隱患自查,建立隱患庫,每周開展貨運實際案例分析,讓每位員工參與案例的思考與編寫。引導員工充分履行崗位職責,勇挑重擔,勇於擔當,積極與各部門協調配合,主動溝通,推進工作順利開展。推行班前班後會製度,與班組會相結合,每日就崗位中遇到的問題進行探討,並在班組會上進行彙總商討解決辦法。進一步完善部門協作機製,做到流程記錄完整、內容全麵,責任到人,高效運轉。

二、腳踏實地夯“三基”,為強化作風建設、守牢安全底線的目標提供有效的手段和途徑

在貨運發展部三基建設中我認為我們應達到三項工作目標:一是基層隊伍配置合理,結構優化,精幹高效,團結協作,適應貨運發展部的發展需要。業績顯著,經濟效益良好,服務質量優良,具有較強的創新、創效和創優的能力。二是基層管理科學規範,安全穩定。管理製度健全,基礎管理紮實,現場管理規範,專業管理到位,安全生產有序運行。三是基層員工競爭力突出,素質優良。員工遵紀守法,愛崗敬業,技術精湛,作風過硬,能嚴格按照崗位職責和操作規範圓滿完成工作任務。

為了達到以上三個目標,我們可以從以下幾個方麵入手,全麵開展“強三基”活動。

(一)做強基層建設,打造堅強組織

加強基層班組建設。堅持以“四型”標杆班組創建活動為載體,突出班組長隊伍建設,完善創建機製,細化考核標準,創新工作形式,豐富活動內容,培育一批示範班組、特色班組和優秀班組,充分發揮基層先進典型的示範作用,逐步實現四型班組達標率100%,進一步增強基層班組的戰鬥力和執行力。

(二)加強基礎工作,提升管理水平

一是實現標準化管理,做到管理製度健全、規範有序、運行高效、民主公開;二是實現標準化作業,做到現場統一規範、井然有序、方便生產、安全高效;三是實現標準化操作,做到崗位操作規範標準、掌握要領、嫻熟準確、杜絕違章。

抓好基層崗位手冊標準體係建設。各部門全力組織好標準和手冊的編製工作,確保標準和手冊符合實際,具有可操作性和先進性,保證生產作業過程受控,貨運發展部在 2020年6月前將完成各種專業標準和手冊更新的審定、發布工作,確保標準化管理有章可循。同時根據實際使用情況,定期優化和細化標準。

(三)增強基本素質,創建一流隊伍

認真推進基本素質達標工作,提高業務素質。堅持技能上過硬,發揚基本功訓練優良傳統,強化技能培訓和崗位練兵。

抓好《崗位操作手冊》的學習培訓和考核。大力宣傳執行標準的重要意義,把手冊作為基層幹部員工培訓的重要內容,采用集中培訓、班前班後會、倒班自學、每日一題、崗位練兵、導師帶徒、安全經驗分享和知識競賽等多種靈活方式促進員工學習和掌握標準,對崗位應知應會熟知於心。集中培訓合格率達到100%。建立“崗位操作手冊”標準題庫,堅持每周一小考,每月一大考,逢查必考,考試成績與收入分配、崗位調整等掛鉤,激勵和引導員工學標準、用標準,準確理解標準,自覺執行標準。貨運發展部定期檢查驗收考試結果,要求基層單位參考人員達到優秀。

重點加強一線管理人員、專業技術人員、班組長、關鍵崗位操作人員以及新員工的培訓,突出抓好高技能人才、關鍵崗位人才培養,切實滿足企業發展需求。確保員工崗前培訓率、技能考核率、持證上崗率均達到100%。強製推行各類操作崗位和重要管理崗位的培訓認證工作。加強班組長培訓,確保覆蓋率和合格率達到100%。

開展崗位練兵活動,加強高技能人才隊伍建設。分期組織開展以技能大賽、技術比武、崗位練兵為主要形式的全員性崗位技能競賽活動,激發員工練一身真本領、硬功夫,立足崗位建功立業的熱情。以力爭在集團公司職業技能比武大賽取得好成績為目標,提高技能競賽活動的水平。

三、確保安全運行、嚴守安全底線,為抓作風強三基工作樹立持久的目標

航空安全是機場生存和發展的基石和保障,也是機場工作的首要要求和最終目標。我認為“抓作風、強三基、守底線”活動最終的目的也是將工作中的航空安全係數提升到一個更高的標準。

抓作風、強三基工作也是為了更強有力的推進基層“守牢安全底線”建設。把“守底線”作為核心價值觀,更好的建立識別風險、控製風險的預防機製,增強崗位員工安全責任心和自我約束能力,打造個人無違章、崗位無隱患、基層無事故的安全工作體係。

通過“抓作風、強三基、守底線”活動的開展,進一步提升全員基本素質,牢固樹立基層崗位和基層單位的安全底線,進一步轉變基層工作作風,加強基層班子建設,紮實推進基層的標準化管理、標準化現場、標準化崗位操作,將為促進貨運發展部的科學發展、安全發展、高品質發展提供強有力的保障。

(石家莊機場 貨運發展部  朱琳娜)

 

 

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